Verandermanagement
Van inzicht naar actie

Maak verandering werkbaar

De introductie van AI, zoals ChatGPT, is meer dan een technische update. Het vraagt van medewerkers dat ze anders gaan denken, werken en samenwerken. Niet iedereen reageert daar hetzelfde op. Sommigen zijn direct enthousiast, anderen voelen onzekerheid, frustratie of weerstand. Wij bieden trainingen die helpen om deze menselijke kant van verandering te begrijpen én ermee om te gaan. Zodat organisaties niet blijven hangen in onbegrip of stilstand, maar medewerkers stap voor stap meenemen richting acceptatie, betrokkenheid en eigenaarschap.

 

Onze aanpak sluit aan op wat medewerkers nodig hebben in verschillende fases van verandering:

  • Inzicht geven: Wat verandert er, en waarom? Wat betekent dit voor mijn werk?
  • Weerstand erkennen: Hoe herken je signalen van terughoudendheid of frustratie – en hoe ga je ermee om?
  • Houding beïnvloeden: Hoe zorg je voor motivatie, betekenis en verbondenheid met het grotere doel?
  • Gedrag ondersteunen: Hoe oefen je nieuwe manieren van werken in, zonder druk of weerstand te vergroten?

Elke training is praktisch en direct toepasbaar. Geen langdurige trajecten, maar heldere inzichten, concrete tools en activerende werkvormen waarmee organisaties zelf aan de slag kunnen – in het tempo dat bij hun medewerkers past.

"Verandering lukt niet door mensen te overtuigen, maar door ruimte te geven aan hun proces. Wij helpen die ruimte werkbaar te maken." 

Eduflow die uitlegt dat Eduflow Consultancy helpt bij verandering

De behoefte van de organisatie staat centraal

Om onze trainingen optimaal af te stemmen op de behoeften van de organisatie, werken wij met pakketten. Wil je alleen een training, een training met een follow-up sessie voor het team, of een complete evaluatie om het draagvlak voor de verandering verder te verankeren? Kies het pakket dat past bij de huidige fase van jouw organisatie.

Inzicht en eerste beweging bij Eduflow Consultancy

Pakket 1

Inzicht en eerste beweging

Verandering begint bij kennis en bewustwording. In dit pakket leer je welke veranderreacties er zijn, welke modellen je helpen om die te begrijpen en hoe je zelf én je team daarin kunt plaatsen. Je krijgt praktische tips om signalen van weerstand te herkennen, duiden en op een constructieve manier bespreekbaar te maken.

 

Je leert:

  • Welke veranderingen AI teweegbrengt in werk en gedrag
  • Welke veranderprincipes en -modellen houvast geven in dit proces
  • Waar jijzelf en je team staan in de veranderfase
  • Hoe je eerste beweging kunt creëren richting begrip en acceptatie

 

Doel:
Inzicht in waar je nu staat en welke kennis en perspectieven je nodig hebt om verandering in gang te zetten.

Van begrijpen naar doorbreken bij Eduflow Consultancy

Pakket 2

Van begrijpen naar doorbreken

In dit pakket zetten we de stap van kennis naar actie. We brengen het gesprek op gang over waarom jullie veranderen, wat je wilt bereiken en hoe je dat samen doet. Via oefeningen, rollenspellen en gerichte vragen werk je aan houding, taal en gedrag. Je leert hoe je mensen motiveert, eigenaarschap versterkt en samenwerking activeert.

 

Je leert:

  • Hoe je betekenisvolle gesprekken voert over het waarom van de verandering
  • Welke taal uitnodigt tot beweging en welke juist blokkeert
  • Hoe je gezamenlijk verwachtingen, doelen en verantwoordelijkheden afstemt
  • Hoe je gedrag stimuleert dat verandering ondersteunt

 

Doel:
De opgedane kennis doelbewust inzetten in houding, taal en gedrag – zodat je effectief beweging creëert in je team en organisatie.

Van doorbreken naar normaliseren bij Eduflow Consultancy

Pakket 3

Van doorbreken naar normaliseren

In dit laatste pakket maken we de stap van gedragsverandering naar het verankeren van nieuw gedrag in de dagelijkse praktijk. De focus ligt op verwachtingsmanagement: wat wordt de nieuwe manier van werken, welk gedrag hoort daarbij – en hoe houden we dat vast? We gebruiken het principe starten – stoppen – doorgaan om samen te bepalen wat we achterlaten, waar we mee doorgaan, en welke nieuwe werkwijzen onderdeel worden van de toekomst. Ook kijken we vooruit: wat geeft ons het vertrouwen dat deze verandering gaat slagen?

 

Je leert:

  • Hoe je gezamenlijke afspraken maakt over gedrag, samenwerking en richting
  • Hoe je verwachtingen expliciet maakt en borgt binnen je team
  • Hoe je met het team reflecteert op wat werkt, wat wringt en wat versterkt kan worden
  • Hoe je voorkomt dat mensen terugvallen in oud gedrag

 

Doel:
Het nieuwe gedrag, de nieuwe samenwerking en de nieuwe koers zichtbaar en houdbaar maken – zodat verandering beklijft en normaal wordt.

Klaar om ruimte te maken voor verandering?

Heb je interesse in één van de pakketten, of wil je sparren over wat bij jouw organisatie past?
Klik op de knop aan de zijkant van het scherm om eenvoudig contact met ons op te nemen. Je kunt kiezen of je ons een WhatsApp-bericht wilt sturen, wilt bellen, of liever een e-mail verstuurt. Wij denken graag met jou mee!

We hebben je toestemming nodig om de vertalingen te laden

Om de inhoud van de website te vertalen gebruiken we een externe dienstverlener, die mogelijk gegevens over je activiteiten verzamelt. Lees het privacybeleid van de dienst en accepteer dit, om de vertalingen te bekijken.